年，公司即饮业务将以Mec果茶和兰芳园瓶装冻柠茶两款产品为主。 针对Mec果茶产品：、围绕新的定位，配合市场运营计划，与消费者进行沟通，同时测试市场的反馈效果；、聚焦头部区域，积极探索总结成功原因，优化提炼成功模式，打造可复制的样板市场；、挖掘杯装果茶的礼品装、家庭装的消费机会；、积极开拓零食渠道、餐饮渠道的市场机会。

对冻柠茶的定位进行研究和优化，将用新的定位与消费者进行沟通，并测试市场的反馈效果。

针对兰芳园冻柠茶产品：、公司将会围绕样板市场，持续做好运营工作，将样板市场的成功模式进行复制推广；、积极探索餐饮渠道的市场机会，开拓更多专职做餐饮的经销商；、持续加大冰冻化建设力度，通过尝试线下的自动贩卖机等方式，拓展冰冻化的销售渠道。

对于费用和效率问题，香飘飘表示，公司会根据现阶段需要维持近几年以来较大力度的费用投放力度。 今年以来的新变化是，公司更加强调对费用和效率的关注，并非减少投入，而是关注如何将费用投放在高价值、能产生实际效果的地方，提升费用投放的精准有效性，当遇到明确性机会点时，公司一定会根据需要采取大胆的，近乎压迫式的费用投入，以期通过有效费用的大力度投入带来较大效应的收入或产出回报。 （企业公告）。

对于未来新品规划，香飘飘提到，公司前期基于健康化升级方向推出的燕麦奶茶产品，试销反馈良好，目前，在产品体验、成本等方面，会进行进一步升级优化；大红袍牛乳茶经过年的试销，公司收集外部的反馈、意见，对其包装、内容物进行迭代升级，还需要时间来进一步探测优化。